新开汽车维修店如何提升竞争力

　　技术能力就不用多说，就是车主来到你的门店，你能快速正确的帮他找出问题所在，并很好的处理掉问题。这需要企业应经常聘人培训，派人外出学习，把各种技术资料带回来，供员工参考学习。

　　汽修管理系统也分为两点，一是店内管理和顾客管理。店内管理有员工管理、仓库汽配管理、进出维修车辆管理(车辆信息登记)、收银支出账目管理。传统新开汽修店都是进本每个岗位配备一两个人，甚至一个人负责多个岗位。这样造成管理成本增加，而且各部门配合不好导致效率不高。另一方面在对顾客的管理上，因为没有专人做售后跟进维护，所以很难有稳定的客源。客户回头率不高。

　　中小型汽车服务店和新开汽修店要想解决以上问题，提高竞争力最好的方法就是使用汽修管理系统软件。这款软件可以在电脑端和手机端都能使用，门店老板只需要在最初做好一些系统设置，然后这款汽修管理系统就会自动帮助处理记录所有部门的情况。更重要的是还能解决小门店的顾客售后服务空白问题。