核心产品矩阵
店务管理系统
核心业务信息化高效协同，显著提升店务管理效率
维修开单
扫码收银
会员管理 
进销存私域运营SCRM
打通全域获客引流，销售转化提效，客户运营增长闭环
获客引流 
私域转化
社群运营
风控管理全员营销方案
将老客户、员工、合伙人、异业商家发展成为获客渠道
二级分销 
股东分红
员工分红
拼团/砍价商城小程序
打通线上线下全渠道营销o2o，业务在线服务在线
门店展示 
车品商城 
引流获客 
服务在线AI获客小程序
商品、服务展示，微信获客意向洞察，精准转化私域客户
微网站 
智能名片
商机雷达
客户管理
扫码预约演示/试用
汽修企业如何做好员工管理 提高员工工作积极性
2018-11-28 来源：车盈易 点击：
汽修企业员工工作积极性低下、工作效率不高，导致企业效益不好。因此老板需要结合自身实际情况，借助汽修管理软件来解决这一问题提高盈利，将汽修企业办的越来越好。车盈易软件是源于对汽车行业从业人员管理多年的研究、营销理念的深刻理解和丰富的落地方案实践经验，为汽修企业解决多种经营管理难题。
1、合理的报酬和奖励机制
汽车修理厂要留住员工，这大概是最为简单粗暴的方式了，合理的工资薪酬是对员工工作的肯定。汽车修理厂可以通过汽修管理软件的员工提成功能，建立完善的绩效提成机制，使得员工的工资体系合理化、透明化，充分调动员工的工作积极性。
2、明确企业发展目标
汽车修理厂老板应该要明确自己门店的发展目标，将目标细分至每季度、每月、每星期，将销售任务通过软件合理分配给每位员工，设定好销售的提成点，定期公布员工的绩效排行榜，让员工既有压力也有动力!
上一篇：汽车美容店如何有效的推广门店的营销活动 下一篇：汽修企业应该通过提高管理水平来增加市...
