逆向盈利模式能否帮助汽修厂实现轻松筹资

　　汽修厂盈利包括提高收入和降低成本两个方面。提高收入就要在如何提高客流量、提高转化率、提高客单价和提高复购率四个方面;降低成本就要在固定成本、变动成本和人工成本方面下功夫。当然，每一项里，还有具体的内容，涉及具体方法和工具等。

　　就整体汽修行业来看，暴利期已经过去了，现在微利和无利期，不过换一个思维，依然能够盈利。如果门店不盈利，首先解决的不是管理问题，而是老板的思维。

　　几个合伙人一起开一家汽修厂是很常见的，而且股东不仅限于投资者，还可以包含员工，就如汽修厂管理软件中的员工分工制。这样的股东制汽修营销，可以将参与合伙各方的个人利益与公司的利益统一了起来，不仅能让每个人都不遗余力的为汽修厂发展而努力，还能随着员工的入股快速筹备发展资金。

　　所谓合伙人制，就是参与合伙的各方利用各自的资源(资金的、资产的、能力的)，通过对共同的客户提供服务或产品，谋求最大利益，按照合伙协议，参与公司“分红”。合伙制与大家熟悉的“股份制”的主要区别在于以下三点：

　　1、责任不同，合伙制下的合伙人需要对企业债务、债权承担无限责任，公司资不抵债的情况下，合伙人也必须按照合伙协议约定的承担比例承担相应责任，对公司的重大决策也按照合伙协议的约定执行，而股份制企业，无论是责任有限公司还是股份有限公司，对公司债权、债务的责任都只承担股东入资的责任，对公司的重大决策一般按照持股比例确定其表决权。

　　2、利润分配原则不同，合伙制企业的利润分配按照合伙协议的约定进行分配，而股份制企业分红按照持股比例进行分配。

　　3、加入和退出机制不同，合伙制企业合伙人的加入和退出必须取得全部合伙人的同意，并在加入和退出后重新签署合伙协议，而股份制企业股东一旦持股不能退出，但可以转让股份。