汽车美容店系统员工分红方案怎么样？

汽车美容店系统是基于“传统+互联网”新思维模式，为解决企业的管理混乱、效率低下、客源不足等一系列问题，而建立了一套完善的管理营销体系。一方面通过业务流程数字化、规范化管理，全面提升内外协同效率，降低经营成本；另一方面通过提供互联网拓客营销工具及基于企微生态的私域运营scrm，帮助门店打通全域引流、转化、复购增购闭环，赋能获客与销售，提升客户粘性及生命周期价值，全面提升门店业绩及盈利能力。

汽车美容店的工作的确比较脏累苦，因此偶尔的倦怠也是正常的。但是门店管理者要设置激励机制，才能让员工维持较高的工作热情呢?车盈易汽车美容店系统  把员工变成“合伙人”，解决业绩利润问题：通过给核心员工分配一定数量的客户资源，并设定一个合理的保底业绩，员工在完成保底业绩后，可按预先约定的分红比例，参与对超额业绩所产生的利润行进再分配的一种激励模式。

员工分红模式：员工分红是指将店铺的客户资源指派给专人维护，只要客户到店消费，无论谁负责接待，所属员工 均能获得分润奖励(接待员工 也有提成)，让每个到店消费的客户，都与员工的利益息息相关，员工自然为留住“自己的客户”更加卖力，我们把这种激励机制叫做“员工分红”。这个模式的核心在于，将员工变成店铺“合伙人”，让员工以老板的思维工作。从员工分红入手，打造一支销售铁军，符合“共赢互利”的合作原则，员工不再是为了店铺“卖命”，而是为自己“卖命”。

业绩提成分析：无论是1家门店还是10家门店、无论是1名店员还是100名店员，会员管理系统都可以形成门店列表和员工列表。根据条件筛选，可以从门店业绩排名、店员个人业绩排名、两人配合的业绩分成等维度进行分析。对于业绩好的门店进行店长和店员奖励;对于业绩好的店员个人，除了本身事业线提成比例高之外，也可以额外奖励;对于两人或多人配合的业绩部分，可以予以适当表扬，促进店员间相互配合完成业绩指标。

车盈易汽车美容会员系统推荐汽车美容店采用员工分红模式，员工流失率极低，每个员工都把公司当家。　让员工感到他的工作有价值。制定一些有效的激励方案。比如利用员工分红的模式，让员工成为合伙人，只要员工介绍了客户到店维修，就给予员工一定的分红。

车盈易汽车美容店系统提供汽车美容店会员管理系统、接车开单收银软件、汽车美容管理小程序、微经营销工具、私域运营scrm系统、股东分红模式、裂变分销系统、转介绍服装、小程序商城等汽车后市场运营管理相关应用，借助车盈易汽车美容店系统可帮助汽车美容、洗车店、汽车养护、快修店、汽车装饰、轮胎店、汽车维修店等汽车服务商家，一举解决了门店面临的客户管理问题、客户运营问题，员工管理问题、营销拓客问题、门店移动化问题、门店连锁化发展问题，全面提升管理效率及业绩。