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    首页 > 资讯动态 > 汽车美容管理系统问题 > 汽修企业如何做好员工管理 提高员工工作积极性

    汽修企业如何做好员工管理 提高员工工作积极性

    2018-11-28   来源:车盈易   点击:
      汽修企业员工工作积极性低下、工作效率不高,导致企业效益不好。因此老板需要结合自身实际情况,借助汽修管理软件来解决这一问题提高盈利,将汽修企业办的越来越好。车盈易软件是源于对汽车行业从业人员管理多年的研究、营销理念的深刻理解和丰富的落地方案实践经验,为汽修企业解决多种经营管理难题。

    汽修企业如何做好员工管理 提高员工工作积极性

      1、合理的报酬和奖励机制

      汽车修理厂要留住员工,这大概是最为简单粗暴的方式了,合理的工资薪酬是对员工工作的肯定。汽车修理厂可以通过汽修管理软件的员工提成功能,建立完善的绩效提成机制,使得员工的工资体系合理化、透明化,充分调动员工的工作积极性。

      2、明确企业发展目标

      汽车修理厂老板应该要明确自己门店的发展目标,将目标细分至每季度、每月、每星期,将销售任务通过软件合理分配给每位员工,设定好销售的提成点,定期公布员工的绩效排行榜,让员工既有压力也有动力!

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