汽车美容快修店如何解决员工易流失难题?

　　要经营一家汽车美容快修店是非常不易的，特别是加盟店，经营者首要解决的难题就是招人，员工易流失，然而任何事情都是具备两面性，除了员工个人问题之外，我们运营者更要从店铺管理模式出发，如何发挥员工积极性持续创造价值，减少离职损失。

　　首先我们可就事论事来详细地分析一下可能员工离职原因：

　　1、 汽车美容技师们看不到自己的未来(感情未来、生活未来和事业的未来)

　　2、 发展前景，以打工者的心态为老板做事，得过且过。

　　3、 觉得收入过低，劳动强度大，服务意识不强。

　　有了原因，我们就可以总结得出更多汽车美容技师打工都是为“利”，我们经营者可实行一些员工激励机制，比如巧用车盈易股东分红激励系统，让员工主动拓客方式赢得利润分红，员工小A分配客户100个，设定目标业绩为5万(相当于每个客户需消费500)。如果没有达成目标业绩，只有提成，没有分红，只有超出部分才能获得分红。

　　如果商家觉得入不敷出的话，还可以通过系统设置惩罚机制，员工小A分配客户100个，设定目标业绩为5万，如果员工总业绩完成率是80%，那么就有20%是未完成的。作为惩罚，将手上100个客户划分20%给到优秀员工小B。如果员工被分走了100个客户，那么他一年损失的分红就是5万，为了保住分红，员工必然会尽心尽力为客户服务，避免客户的流失，同时更加努力地挖掘客户需求，达成业绩!车盈易汽车美容管理软件结合员工分红机制以奖励和惩罚机制相结合提高员工积极性和服务意识，既能留住员工也能拓展新客源，有利于形成新型的“雇佣”关系，让员工以老板的心态工作一起把蛋糕做大。