完善的制度和适合的软件是汽修厂财务管理的关键

　　怎样建立财务管理制度?

　　一、坚持增收节支增加效益的原则，实行钱帐分管,购、钱分离(即购物的不管钱，管钱的不购物，杜绝钱、物一手清)按权限审批，相互制约，帐务公开。

　　二、严格控制非业务性开支，压缩招待费，车辆燃料费用。各类支出必须由经办人签名、分管副总审核、总经理复核后报常务董事长签字。

　　三、现金实行限额管理，超限额必须及时送存银行，库存限额根据业务量大小由常务副总审核报总经理审批后实施。所有的资金必须存入开户银行帐户，严禁乱存款。

　　四、严禁出现与公司事务无关的借款，违反者除扣发借款人工资外并按责任大小给予相关人员借款额一到两倍的罚款。

　　汽修厂用什么财务软件?

　　财务软件市场上有多种，汽修厂在选购的时候，不单单从财务管理方面考虑，还要想到汽修厂管理中的其他模块，比如库存管理、员工管理、顾客管理等等。车盈易汽修厂管理软件就是一个囊括了这几大管理模块的，是非常适合汽修厂使用。