企业管理制度配合汽修软件做好员工管理

　　一、一般中小型汽修厂人数都不是很多，老板要真正把自己的员工放在心上，对员工实施人文关怀，在企业当中，领导要做好样子，模范带头，身先仕卒。加强对员工的人文关怀和进行有效的心理疏导是一个企业的基础性工作，基础不牢地动山摇，所以，企业的领导应该把企业发展看的高于一切，把企业员工放在心上，在待遇上积极打通员工的晋升通道，努力提高员工的工资效益。

　　二、在日常工作中，关注员工身心健康、创建和谐友善的工作环境、丰富业余文化生活等，由此带来员工本位意识和主动性提高，有效增强员工的归属感和自豪感。在任何情况下，都坚持把职工的身心健康放在第一位，采取有力措施，营造安全的工作环境，尽力创造良好的工作和生活条件，免除职工后顾之忧是关键。

　　汽修厂在制定管理制度的同时，最好在配备一款好用的汽修管理软件。一款好的汽修软件不单要具备货物的进销存管理、财务资金的流动管理和客户关系管理等，更应该具备员工日常工作和绩效考评管理，只有这样的软件才能算的上一款真正的全能汽修企业管理软件。车盈易正是这样的一款汽修管理系统软件，一款可适用于提供各种服务的中小型汽修企业的管理营销软件!

　　利用汽修管理软件对不同岗位的员工设置权限和绩效分配方案，可以通过系统对员工指派任务，并对其日常行为进行实时掌控，随时查询。