汽修厂留住员工很简单 汽修软件员工分红功能帮到你

　　汽修厂老板都想留住老员工，因为老员工对公司环境、业务流程、客户情况都有更高的熟悉度。但所谓人往高处走水往低处流，从员工的角度来看，自然会选择更有利于自身发展的企业就职。在人才匮乏的形势下，汽修厂要想留住员工，应该从哪些方面下功夫?

　　合理的报酬和奖励机制

　　汽修厂要留住员工，这大概是最为简单粗暴的方式了，合理的工资薪酬是对员工工作的肯定，工资的增长是最直接的实现方式。另外还可以试试车盈易汽修软件的员工分红功能，除了在传统给员工计算工时上，还额外的给他分红提成。当然这个分红不是修了多少车算的，而是为企业带来了多少新客户，从而获得的分红，具体可以到车盈易首页了解详情。

　　创造良好的发展空间

　　要想让员工长久的稳定在公司发展，让员工在公司氛围中能够感受到对自己未来职业生涯有一个清晰的规划，企业也要帮助其制定个性化的员工职业规划目标。让员工在企业中能够获得快速成长，真正做到为员工着想。员工能切身的感受到企业的成长氛围，也就更愿意留在对自己有利的工作岗位上，与企业一同发展进步。

　　明确企业发展目标

　　企业要寻求长久的发展，明确的发展规划必不可少，这无论是对企业还是对员工来讲都有着及其重要的作用。它不仅能够指导企业的未来发展走向，奠定发展企业基调。也能引导企业管理层在以后的企业方向和重大变革方面保持一个统一的基调，不至于改变了企业最根本的发展走向，保持根本不动摇。同时，也能让员工清楚的了解企业未来的发展规划，有了统一的发展目标，更能达到事半功倍的效果。

　　总的来讲，要想能够长远的留住企业员工，薪酬是一方面。而创造优质的企业环境和长远、清晰的发展目标，让员工同企业一起成长才是最能吸引住优质员工的条件。车盈易汽修软件在帮助老板管理员工的同时还能进行企业会员管理于营销。